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6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2020年02月28日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

現代工業工程IE最佳實踐—IE工業工程與效率提升 上海:2020年02月21日

簡單說,IE(工業工程)就是研究工業生產如何受到工藝流程、物流、人員管理等諸要素的影響,把人和工作場所聯系起來,作為系統考慮。其研究涉及到人類學、物流處理、方法分析、設備規劃、工廠布局、作業評估、成本分析等方面,是推動現代工業發展的重要推動器;精益生產體系中許多工具都是工業工程應用和發展的結果。將工業工程原則提升現場生......

現代設備資產經營管理高級研修班 上海:2020年02月24日

固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......

價值流(VSM)分析與改善 上海:2020年02月24日

我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題: 訂單交貨期越來越短訂單,因訂單交貨期長,導致客......

產品設計成本的先期策劃及控制(APDCP&C)實戰 深圳:2020年02月24日

降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素,那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析,力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制,從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本,其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制,而產品設計階段......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2020年05月06日

課程面向企業各層級管理者課程收益通過2天的學習,使學員能夠:理解輔導的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協作的關系;掌握輔導的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法;現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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