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深圳KPI培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰 深圳:2019年12月27日

董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 深圳:2019年12月27日

在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎?其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......

OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練 深圳:2020年01月21日

本課程適合于總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、骨干等,人力資源負責人。課程大綱第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析:為何績效主義毀了索尼?1.1到底是什么毀了索尼?別說你們公司沒有!1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

KPI績效量化考核落地實施 廣州:2020年01月18日

績效考核,如果不能實現全部崗位指標的量化,不能稱之為有效、客觀、公正的考核!您在績效考核工作中是否和其他企業一樣也存在如下的困惑?銷售生產等量化容易,行政、人力資源等職能部門無法量化,定性考核人為因素影響考核的客觀公正;考核做表面文章,形式主義,經理抱怨,考核徒增工作量,無實際意義;未推行考核的時候,公司盡管存在一些問......

從開發至投產的全面項目管理 深圳:2020年01月03日

1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳:2019年12月23日

一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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