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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海:2019年12月20日

課程介紹: 本課程從選人、用人、留人、問題分析解決、做好下屬教練、管理員工情緒這些方面,訓練經理人的管人能力和管事能力,帶領團隊走想成功! 課程收益: 1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人 2.經理人的用人策略與原則 3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題 4.掌握教練下屬的方法和技巧 5.學會管理員工情緒、員工心態......

管理者八項核心技能培訓班 杭州:2019年12月26日

課程背景 管理,尤其是高效率的管理,更講究其技術性,用以前被管理的方法,現在拿來管理部署,已經證明是效果甚微的,尤其是面對新生代的員工,必須要做出調整,從管理者的基礎管理技能入手,以工作管理為主線,夯實管理思維與管理行為的核心技能,系統化提升管理者的實踐管理能力。 課程收益 1、明確管理者的角色定位與核心技能要求; 2......

中高層經理管理技能提升 杭州:2020年01月04日

課程背景 伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨,中國經濟由高速改為中速的發展,很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產品轉型困難,企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸?如何培養得力的中高層人才? 學員對象 中高層管理人員。 課程大綱 一、 創新思維與問題分析解決 1、工作中......

MTP管理者的綜合管理技能提升訓練 北京:2020年02月06日

課程介紹 管理干部的崗位勝任力關系到企業資源的合理配置和有效利用,關系到企業戰略目標和經營計劃的實現,關系到管理績效的好壞和工作效率的提升,關系到員工隊伍素質的高低和員工隊伍的職業化水平。他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮,直接影響到企業的生產經營和發展。建立一支職業化的管理干部隊伍,是企業實現規范化專業化管理、從......

卓越管理者的五項修煉 東莞:2020年02月07日

課程背景 組織如同一部運轉的機器,如何能夠使機器中的各個組成部分步調一致,行動有序,最終達成企業預期的績效是各級管理者都關注的終極目標。 美國學者彼得.圣吉的《第五項修煉》就是建立學習型組織,使得組織中的各個單元能夠真正同呼吸、共命運,最終使企業走向成功彼岸的一部經典力作。 這個課題為什么叫做“第五項修煉&......

時間管理藝術 上海:2019年12月22日

課程對象: 希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管。 課程目標: 明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率; 有效授權,以從事更重要的工作; 采用系統的時間控制方法來控制自己的時間; 改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口; 學會對不合理的要求說NO; 建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感; 養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間; 課程背景: 你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,......

MTP中層溝通技巧和團隊管理實戰 蘇州:2019年12月26日

課程介紹 “領導與管理 ”是企業的管理者的一種職務能力的培訓,是一種強調領導力 、執行力、創新能力的管理訓練,從而達到增強自身綜合素質,提高人際領導能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果,又贏得人心!在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗式、參與式教學,獲得思維的啟迪和行為的改變指引。 課程收益 提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力,進一步提升公司計劃、執行能力; 系統學習管理理念、管理技術、方法,形成全新的思......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京:2020年01月02日

課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是......

管理者激勵與輔導能力提升—鄭秀寶老師 金華:2020年01月04日

培訓收益 本課程將會給客戶企業和參訓的管理人員兩方面創造雙贏價值。參加培訓的學員在學完本課程后,將能夠: 1、掌握管理的精要,充分認識培育下屬、提高管理能力的重要意義; 2、理解并善于解決團隊沖突,凝聚人心,鼓舞士氣,高效率、高質量完成工作任務,實現團隊高績效的管理工具和培訓技巧。 3、了解激勵的機理,認識激勵的過程; 4、充分認識激勵的重要意義,提高激勵意識; 5、習激勵的一些實用的具體的原則和方法;學會如何留住優秀員工,如何鼓舞士氣。 課程大綱 第一講:管理者的角色認知與......

DISC在團隊管理中的應用 廣州:2020年01月08日

課程收益 1.正確理解DISC及其測評工具 2.更好了解自己,管理自己,提升自己 3.適應他人,提高與他人相處敏感度 4.高效激勵員工 5.打造高績效團隊 課程對象 企業中高層管理人員,核心人才和其他有志提升對人敏感度的職場人士 課程大綱 一、DISC起源于發展 1.什么是性格,什么是特質,什么是行為; 2.DISC的起源與發展及DISC測評分類。 二、DISC四類行為風格特征的特點 3.D行為風格特征、恐懼及其優劣勢; 4.I行為風格特征、恐懼及其優劣勢; 5.S行為風格特......

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