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人事管理培訓

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近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2019年12月21日

課程背景: 勞動定額,作為制造企業一種最為常用的管理方法,近年來卻在實際應用過程中令無數企業遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產方式變革、經濟社會發展對員工個性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機對實體經濟的沖擊等多方面的變故,使傳統的勞動定額管理方法面臨著諸多新問題的挑戰。 站在企業的角度,面對微利與......

向華為學人力資源管理 深圳:2019年12月27日

課程背景 寶潔前董事長Richard Dupree曾經這樣說過:“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內我們將重建一切。” 此話再一次說明了人力資源在每一家企業中的重要性。它明確提出了我們在21世紀所面......

非人力資源經理的人力資源管理實戰訓練 深圳:2020年01月03日

課程前言: 從中外優秀企業的實踐來看,業務經理應該是第一人力資源經理,因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,對于如何使業務經理具備應有的心態和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業務經理和人力資源經理在HR管理中的職責? 如何根據業務選擇適合崗位的人才......

華為人力資源特色管理 青島:2020年01月08日

課程前言: 向華為學習正成為中國企業家的學習熱潮,誰先學習,誰將掌握管理的主動和先機。 但,華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考,不注重系統學習,則會陷入有形無神的誤區,只會給企業管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。 學習標桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優秀,從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界5......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧高級研修班 昆明:2020年01月20日

培訓背景: “工欲善其事,必先利其器” “合同規范化流程標準化表單證據化” 本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例,結合真實具體的實務案例對它們進行解讀,為企業建立一個基于規范化框架的人力資源管理模型——即以&ldquo......

咨詢頻率最高的50類問題與處理技巧 上海:2019年12月20日

課程背景 時至今日,勞達已經十四年,在過往的十四年中,勞達專注于為企業方提供勞動法和員工關系管理解決方案,為超過1千家以上的企業提供過勞動法和員工關系管理常年法律咨詢服務,超過1.5千件專項咨詢服務,累計超過數萬件的咨詢問題。我們將在服務客戶的過程中,咨詢頻率比較高的問題做出歸納整理,供企業管理者、人事、法務等作參考。 課程內容 1、公司招用的實習生必須要簽實習協議嗎? 2、員工已經達到退休年齡,是否可以不繳納社保? 3、員工自愿承諾放棄繳納社保是否有法律效力? 4、簽訂勞務......

企業績效管理實戰全年度沙盤模擬 上海:2019年12月25日

課程背景 / Background “沒有考核就等于沒有管理”這句話出自大名鼎鼎的韋爾奇。優秀的績效是一切企業經營的根本,GE 實行的不折不扣的績效主義:“坦誠、明確的業績衡量體系,清晰的期望值、目標和時間表,以及一個表現穩定可靠的評價程序”,使其長久占據著商業的領先地位。企業管理者也越來越深刻認識到績效管理的重要性。然而,很遺憾的是,中國大部分企業的績效實施效果遠遠低于預期。 那么,如何在企業中,實現有效的目標管理與績效考核?......

非人力資源主管的人力資源管理 南京:2020年01月02日

課程收益: 該課程旨在幫助企業實現“傳統”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉變,為企業的戰略發展奠定良好的管理基礎。本課程將會起到如下作用: 1.通過本課程的學習,將極大地增進管理者對人力資源管理重要性的認識;促進管理者樹立正確的人力資源管理觀念; 2.強化管理者在人才招聘、員工培訓、績效管理和薪酬激勵等方面的職能;提升管理者人力資源管理能力,掌握必要的方法和技巧; 3.實現人力資源管理者與非人力資源管理者的緊密協作與配合;......

企業培訓體系建設與年度培訓計劃高級研修班 濟南:2020年01月07日

培訓背景 21 世紀的人才短缺將是一個世界現象,企業的競爭實際上是人才的競爭。企業培訓是企業人力資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的今天,培訓已不僅是新職工的“必修課程”,也是老職員需要不斷參加的活動,是企業一項長期的工作,是人力資源開發的重要手段。 作為人力資源部經理或是培訓經理,經常面臨如此的困惑: ●如何讓培訓的效果看得見,摸得著?培訓的業績如何衡量?培訓的效果如何體現?到底如何搜集培訓需求?如何讓培......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2020年01月17日

課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”…… 傳統意義上的任職資格體系只是等同于解決聘用中的任職要求,其實不然,任職資格是獨立于人力資源其他模塊的一個專業模塊,它從根本上解決了員工職業晉升、薪酬等級設計、......

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