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如何當好黨支部書記

【課程編號】:NX03265

【課程名稱】:

如何當好黨支部書記

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:黨支部書記培訓

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課程大綱

一. 黨支部書記角色定位

A. 黨支部工作面臨的新形勢與重要作用

1. 新形勢

首先,基層黨支部面臨新的外部環境

其次,基層黨支部面臨新的工作對象

第三,基層黨支部面臨新的工作領域

2. 重要作用

斗堡壘(推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧)

先鋒模范(牢記宗旨、心系群眾)

表率示范

B. 當前黨建工作缺失的主要表現

1. 道德感召能力有缺失

2. 推動發展能力有缺失

3. 化解矛盾能力有缺失

4. 服務群眾能力有缺失

5. 貫徹落實能力有缺失

6. 履行職責能力有缺失

7. 贏得認同能力有缺失

原因分析

C. 基層黨支部書記隊伍建設中存在的主要問題

1. 支部書記更換快,人員流動性較大,在角色轉換上存在問題

2. 兼職的書記多,專職的少,在黨政工作平衡上存在問題

3. 年青的支部書記多,黨建工作經驗豐富的少,能力上存在不足

4. 黨支部書記價值觀發生改變

5. 黨內監督意識還比較淡薄

D. 黨支部書記崗位素描:

平凡而崇高的職業

莊重而神圣的職業

E. 如何當好黨支部書記

是一把手又不是一把手:

釋義:黨內工作是一把手,黨外工作不是一把手

行為選擇:用一把手的能耐干好支部工作

是官又不是官:

釋義:有官的頭銜,不能有官的派頭

行為選擇:用官的身份做好非官的事情,身先士卒

是人又是神:

釋義:本是人,群眾希望你是神

行為選擇:用“神”的靈魂鑄造人格品質,人格魅力

1. 正確認知崗位

2. 明確自身職責

3. 找準自身位置

4. 發揮應有作用

5. 不斷提升自我

6. 追求工作創新

7. 培養先進典型

8. 展示人格魅力

二.黨支部書記必備意識

A. 政治意識

1.講黨性,自覺履行一崗雙責

政黨的黨性:是政黨的本質屬性,即階級性和階級利益的最高而集中的體現。

黨員的黨性:是黨的性質、綱領、宗旨、作風、紀律、道德在黨員身上的綜合體現。

討論:您認為當前年輕干部最需要提高的是哪個方面?

討論:在當前年輕干部培養工作中,您認為以下哪個方面亟待改進?

信念強度

公仆意識

理論修養

2.按章法,明確支部書記的任務。

做好支部書記的主要依據:《中國共產黨黨章》、各級黨委的制度要求

B. 責任意識

1. 管理者責任角色定位;

2. 主動擔當,為己增值;

三盡:盡職、盡心、盡力;

三做:做對、做完、做細;

C. 大局意識

“不謀全局者,不足以謀一域。不謀萬世者,不足以謀一時。”

1. 要善于識全局,把握方向與大勢

2. 要善于彈鋼琴,統籌兼顧求合力

3. 要善于牽牛鼻子,抓住關鍵帶全盤

D. 服務意識

1. 公仆論

2. 工具論

3. 公民論

E. 團隊意識

1. 抓思想工作,建設和諧團隊

2. 抓生活會,解決自身存在的問題

3. 抓發展 ,建設人才的蓄水池

三 .黨支部書記的能力建設

F. 學習力

1. 學習型組織的“學習”

對環境的認知與反應能力、組織人中的行為模式的改變、持續的自我更新與變革能力、組織行為模式的改變

2. 雙環學習

3. 建立共享學習系統

學會系統思考提高對環境與自我認知能力

改變心智模式突破自我更新與變革的限制

不斷自我超越跨越自我更新與變革的障礙

樹立共同愿景激發自我更新與變革的動力

建設學習型團隊提高集體智慧與學習能力

G. 創新力

1. 創新觀念:堅持以人為本,變組織本位、領導本位為黨員本位

2. 創新思路:堅持兩手抓,探索業務工作與支部工作的結合點

3. 創新內容:堅持上下結合,堅持從工作實際和黨員愿望出發。

4. 創新方式:探索動靜結合、內外結合以及開放式、聯合式、共享式等新途徑。

5. 手段創新:利用現代信息技術和網絡平臺;精神鼓勵和物質獎勵相結合。

H. 溝通力

香農——韋弗的信息溝通模型

溝通漏斗

如何贏得認同

四.黨支部書記的領導方法

1. 抓關節點的方法

2. 權變領導的方法:距離權變、方圓權變

五.黨支部書記的修養

1. 重品行,提高支部書記的影響力

支部書記的形象:正、善、勤、能

黨支部書記的影響力 :

構成非權力影響力的主要因素:

2. 《我的修養要則七條》

孫老師

教授、管理學博士,著名實戰派戰略思想家。

國資委總裁班領導力課程主講老師。

全國領導科學學會、全國政策科學學會理事,中國管理研究院研究員,遼寧省領導科學學會秘書長。

曾任教東北師范大學、政府官員與國有企業高管,現同時擔任多家大型企業集團高級顧問,人民大學、廈門大學、遼寧大學、東北大學等十余所高校客座教授。

培訓經歷:

孫學敏教授深諳企業管理精髓,將咨詢與培訓結合起來,十多年來一直從事企業文化構建和實施、企業戰略管理、管理者領導力、團隊建設方面的研究、實踐和講學。是目前中國管理咨詢領域里為數不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓專家之一。

主要著作:《中國領導思想史》、《領導者戰略思維讀本》等等

主要擅長領域:企業文化、戰略/創新思維、領導力、管理技能

品牌課程:

《加強企業文化建設-提升企業軟實力》、《領導者的戰略思維》、

《創新思維與管理》、《領導藝術提升與自我修煉》、

《領導者的問題分析與解決》、《有效溝通與協調》、

《如何構建領導者權威》、《有效授權與激勵-打造高績效團隊》、

《從技術走向管理》、《培育執行文化-強化執行力》、

《全員執行力提升訓練》、《MTP-優秀中層管理者養成》、

《以人為本-廉潔從業》、《學習型組織創建策略》

長期合作伙伴:

• 國資委總裁班——《領導藝術提升與自我修煉》

• 國家林業局森防總站

• 紅塔集團

• 中科院沈陽分院

• 建設銀行晉冀魯豫陜遼六分行培訓班——《執行力》

• 遼寧省銀行業協會——《領導者的職業素養》

• 廣發銀行——《加強企業文化建設 提升企業軟實力》

• 遼寧文學院

• 安徽行政學院 安徽經濟管理(干部)學院——《領導者的戰略思維》

• 內蒙古赤峰供電系統——《執行力建設》

• 鞍山供電公司

• 通遼供電公司

• 遼寧社會科學院——《培養和提高戰略思維》

• 沈陽化工研究院——《從技術走向管理》

• 沈煤集團——《提升管理者的戰略思維能力》

• 沈陽電信工程局——《有效授權,打造高績效團隊》

• 沈陽鐵路局——《執行力與戰略思維》

部分客戶:

金融、證券類:

建設銀行、人民銀行、浦發銀行、廣發銀行、中行、東亞銀行、大連銀行、中信銀行、葫蘆島銀行、農行、盛京銀行、營口銀行、阜新銀行、撫順銀行、哈爾濱銀行、浦發銀行、沈陽市信合、興業銀行、錦州銀行、工行、郵儲、鞍山銀行、中信銀行、省銀協、銀河證券、華泰證券、招商證券

郵政、通信類:

北京郵政、遼寧郵政、吉林郵政、中國聯通、中國移動、天機通信

油田、電網類:

遼油、中海油、大慶油田、東北電力、河北電力、南方電網、海南電力

航空、港口類:

民航東北管理局、北航、南航、海航、三亞航空學院、桃仙機場、天津港、大連港

科技、電子、網絡類:聯想、惠普、三星、東軟、昂立、中企網、中培聯、諾基亞、清華同方、神州數碼

機械、化工、汽車類:

中糧生化、三一重裝、中鐵九局、正大集團、遠大集團、魯能集團、冰輪集團、萬華集團、東宇集團、盛盟集團、沈飛集團、一汽集團、金杯客車

酒店、商旅類:

營口京華酒店、時代廣場、三和策劃、儒商文化、名仕商務、萬事達集團

商業、百貨類:

商業城、中興、樂購、卓展、歐亞、百信、多芬服飾、海陽國際紡織城、興隆大家庭

食品、餐飲類:

輝山乳業、蒙牛、全聚德、農心快食、味全乳業、百事可樂、皓月牛肉、哈啤集團、紅梅調味品、麥金利果醋、好利來、康師傅頂津、今麥郎面業、華潤雪花啤酒

醫藥、美容類:

東北制藥、三生制藥、遼寧醫學院、奧悅集團、同仁堂

保險、地產類:

泰康、中保人壽、平安保險、萬科地產、亞泰廣場、中海地產、國奧現代城

新聞、傳媒類:遼寧電視臺、北方傳媒、天一廣告、新華書店、環球演藝

外企類:

LG、艾默生、西門子、日本電產、香格里拉、漢高樂泰、葛蘭素史克

機關、社團類:

遼寧省財政局、地稅局、對外貿易經濟合作廳、保監局、銀監局、中小企業局、海南省公安廳、海南省交通廳、北京發改委、海南投資商會等近千家單位。

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名課堂特聘講師,權威戰略轉型專家,中國管理傳播網等著名網站專欄專家,戰略咨詢首席顧問,《戰略轉型》作者,戰略轉型理論創始人; 美國威斯康辛大學、中山大學、對外經...

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*股權激勵、財務管理專家,公司治理專家; *工商管理博士,英國成本行政會計師; *高級經營師、注冊企業管理咨詢師; 實戰經歷: 伍老師曾先后在中華會計師事務所、...

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崔老師,MBA工商管理碩士,企業實戰派經營管理專家,資深金牌顧問導師。歷任百事可樂、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場總監、戰略發展總監和公司總經理等職位,對企業...

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