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物流管理培訓

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近期熱門物流管理培訓公開課 Hot Trainings

高效的庫存控制與倉儲管理 北京:2019年12月27日

課程背景: 庫存是企業心中永遠的“疼”,也是萬惡的成本之源。一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺,另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶!由于市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。給企業庫存管理提出更高的要求,需要企業以最低的存貨快速響應客戶的要求。實際工作中,計劃與庫存控制人員常常卻面臨: 客戶端需求常常發生波動,預測不準,供應商又不配合,怎樣設計庫存計劃和庫存水準? 為什么精心設計的安全庫存,往往不安全,不是積壓,就是常常缺料? 為什么上了ERP,物料計劃還是不準,不是多余,就是短缺? 如何有效的平衡OTD(及時交貨)與ITO(庫存周轉率)的矛盾? 面臨日趨嚴重的供應鏈的波動,如何有效進行庫存控制? 另一方面,企業是......

現代高級倉儲管理與庫存控制技術 武漢:2020年01月10日

課程背景 目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭! 尤其是企業的倉儲管理與庫存控制更是成為企業降低成本、尋求改善的切入點。然而,隨著市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。企業面臨的現狀常常是: 該來的不來,不該來的還在進來! 不能斷料,又要控制成本,庫存水平如何控制? 倉儲空間總是不夠,怎么辦? 倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做? 如何有效的開展倉庫盤點? 如何衡量和考核倉儲與庫存管理工作? …… 針對以上問題,名課堂特別開設了《高級倉儲管理與庫存控制》培訓課程。 課堂上將對企業如何實施物料計劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高倉儲的存儲能力、運作能力等專項課題進行研討,幫助學員從......

工廠物流與倉儲管理進階 上海:2020年01月20日

課程收益: 重新認識物流倉儲部門的職能定位 增強物流倉儲管理人員業務管理認識 提高物流倉儲現場管理及業務管理水平 掌握物流倉儲管理評估要素和布局的基本方法 掌握收、發、存、盤、配等業務執行和改善方法 培訓對象: 制造業供應鏈與物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員及其他物料管理業務人員 課程大綱: 1.現代倉儲物流管理 1.1物流倉儲與制造業 1.1.1現代物流在制造業的新定位 1.1.2新的挑戰:倉儲的職能變化 1.1.3靜態管理向動態管理轉變 1.1.4兩個關鍵要素:目視化與業務管理 1.1.5倉儲部門與其他部門(計劃、采購、生產、財務)的業務關系 1.2倉儲與配送 1.2.1倉儲管理與物料配送 案例分享:汽車裝配線的物料配送原則 1.2.2不同生產模式合理選擇物料配送方式 2.良好的......

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物料與倉儲管理 主講:王老師

一、物流管理1.什么是物流2.企業管理變化促進物流變化3.物流是企業的第三利潤源4.物流部門的管理職責5.減少物流成本的著眼6.物流管理的績效指標7.如何計算庫存周轉率8.運輸物料的質量控制9.進行第三方物流調查的14項內容10.物流外包的合同管理11.簽訂運輸保險時應注意的事項12.貨物運輸索賠的注意事項13.如何做好市場調查14.如何防止業務腐敗案例:通過第三方物流壓縮物流成本二、現場物流管理體系1.現場物流管理的八個要素2.現場物流的常見問題3.現場物流的管理原則4.現場物流布局的設計思路......

SAP和庫存數據準確性管理核心思維突破 主講:孟老師

總經理、生產副總、CFO、CIO、供應鏈管理總監、生產計劃總監、SAP/ERP總監、物流總監、生產經理、采購經理、物流經理、計劃經理、會計成本主管、ERP工程師; 公開課:兩天,企業內訓:3—5天。課程大綱本課程分為兩個板塊,第一板塊,思維模式轉移;第二板塊,浴火重生。第一板塊,思維模式轉移1、供應鏈的影響與目的1.1 庫存導語1.2家庭主婦與雜貨店老板的典型特征1.3平均庫存背后的含義【案例】 ★ 醫療器械供應鏈模型 ★ 制造型企業的備件服務網絡系統 ★ 一個百貨公司盤點的案例2、......

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名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

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工商管理碩士(MBA),企業管理博士 采購與供應商管理、物流與供應鏈管理、生產運作管理專家 國際貿易中心ITC項目認證講師 英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證...

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黃碩老師

實戰危機管理專家 中山大學客座講師 中山大學工商管理碩士 現任:某南方大型報業傳媒集團主任 曾獲集團演講比賽冠軍 榮獲“MBA中國新銳100&rdq...

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