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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

目標設定與行動規劃 深圳:2019年12月18日

課程背景 / Background 美國管理大師彼得·德魯克 (Peter Drucker) 于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念,其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能......

高效執行力與團隊合作 成都:2019年12月27日

課程引言: 伴隨移動互聯網等新一代技術推廣,全球商界變平的速度正在加快。這使得企業執行速度成為決定其成敗的關鍵因素。執行力是一整套行為與技術體系。擁有高效執行力的企業凸顯三大特征:弘揚執行力文化;獎勵執行力強者;密切人員、戰略與運營三大核心流程。其中,人員是執行力強弱的關鍵。換言之,只有一個個鮮活的個體高效執行,企業執......

變革時代領導力——打造企業執行力 北京:2019年12月27日

【講座介紹】 領導力是引領企業變革的動力源泉。只有擁有變革領導力的管理者,才能在企業變革的進程中,真正將組織系統結構變得更為有效。然而,對于變革領導力,許多企業管理者深感困惑—— 如何樹立變革領導力意識,企業變革與領導力的關系?變革時期組織面臨的挑戰、領導者行為在變革中的作用? 本課程已經與大量......

正能量與高效執行 荊州:2019年12月28日

社會背景: "正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德•懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂觀、積極向......

企業中層執行力提升 廣州:2020年02月16日

【課程收益】 本課程聚焦于提升整個團隊執行力,結合經營管理實踐中的問題和案例分享,深度分析影響經理人在團隊中確立有效目標,培養團隊精神并提升自我執行力、下屬執行力和團隊執行力的相關因素,同時提供實用的建議和方法改善現狀,清晰團隊目標,提高團隊執行力并實現目標的能力。 ◇個人良好的執行素質 ◇如何推動整個企業執行的提升 ......

團隊加速與變革領導力 北京:2019年12月27日

課程前言 “變革勢在必行”是試圖實現二次發展跨越之企業的普遍共識,高層管理者為了推進組織的變革做出了諸多嘗試與努力,包括變革管理類知識與技能的普及和行動學習模式的引入,希望探索并沉淀適合自身企業的變革方法與模式。然而,企業貌似并不買賬: 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀? 如何管理團隊中的‘問題’員工? 如何使用不同的風格推動團隊的發展 針對以上問題,我們特邀原施樂(中國)大中華區經理張習寧老師與我們分享《團隊加速與變革......

管理的四個魔法球(限35人) 廣州:2020年01月02日

課程介紹 一場管理者從理念到技能的全面訓練 團隊管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升他們的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何認識高效團隊與角色? 如何進行目標管理? 如何進行向上管理溝通? 如何進行推動項目進程? 本課程從向上管理的角度,圍繞做目標、建機制、帶隊伍、促效能四個關鍵行為為您提供從理念到技能的全面訓練,借助測評工具,根據自身特點進行有效提升。 課程收獲 1......

領導力沙盤:點時成金——時間與目標管理 重慶:2020年01月03日

課程介紹 時間管理理念,已經被現代商業社會所認同;時間管理的工具及技巧,也被我們所熟知;時間管理的培訓課程,也基本成為了企業新員工職業化課程系列的必學課程。但是,數量并不能代表質量,知道并不等于做到,做到也并不等于貫徹始終。大部分企業對時間管理的認知存在誤區—— ? 時間管理課程很簡單淺顯? ? 時間管理是給新員工學習的? ? 時間管理都是理論知識,實踐起來意義不大? 針對以上問題,我們特邀 Play-Learn-ApplyTM 領導力沙盤授證講師與您......

一箭洞穿管理-新中層八項管理真經 深圳:2020年01月10日

課程背景: 從歷史的角度看,管理學仍舊是一個非常年輕的學科—還不到100年,且大部分發展是第二次世界大戰后才出現的。這就說明了,與其它有著悠久歷史、發展比較完善的學科相比,我們要對管理有更多的學習的耐心。 他山之石,可以功玉。本課程將從管理任務、管理工具、管理的基本原則等諸多方面,結合優秀公司實例對管理進行全面透徹的講述。同時,我們也可以看出管理學和管理教育中存在著諸多誤區,這些錯誤涉及到一些重要的管理領域,如權術與管理、從中國傳統文化中能學到真正的管理嗎、動機與......

中高層經理管理技能提升 鄭州:2020年01月18日

課程背景 伴隨著知識經濟和信息經濟的時代來臨,中國經濟由高速改為中速的發展,很多的企業開始出現產品過剩、銷售業績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產品轉型困難,企業抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業的人才瓶頸?如何培養得力的中高層人才? 學員對象 中高層管理人員。 課程大綱 一、 創新思維與問題分析解決 1、工作中會出現各種各樣的現象與問題 2、分析問題的五種科學思維工具 3、PMI創新思維,解決問題的方法 4、如何將對策100%落實執行 二、PAC溝通策略與潛意識說服 ......

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