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薪酬管理培訓

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近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

全面解析年底調薪與獎金發放策略 北京:2019年12月19日

課程背景 每到年末,人力資源部又將面臨一大堆工作,要做年度人才盤點,又要做干部述職,又是獎金、加薪,還有干部競聘、年末預算、年度績效復盤再加上下一年度考核指標的確定等等,HR往往是忙的焦頭爛額卻又無可奈何,尤其是年終獎和調薪對大家來說可謂是愛恨交加,可是大多數企業的調薪及獎金發放手段單一, 企業支付了大量的人力成本,但......

崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2019年12月25日

課程背景: 為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺? 為什么采取競聘上崗,而員工卻認為這只是領導玩弄的人事調整“把戲”? 為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進? 為什么企業進行了多年的績效考核卻還是沒有進入角色? 為什么企業引進人才難,而留......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控 杭州:2020年01月17日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有......

贏在薪酬-績效導向構建薪酬激勵體系 廣州:2020年01月31日

課程背景: 薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定;對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績......

整體薪酬管理 Total Reward Management 北京:2020年02月10日

課程介紹 企業的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工資、福利、職業發展)的關鍵項目上,以提高人力資源管理的有效性?人力總成本的預算應該如何合理制定,在用人成本和員工績效之間尋求平衡點?高福利、高工資以及人力資源的高投入一定能激發高績效么?如何做好整體薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到為崗位付薪、為能......

高效招聘與面試技巧 青島:2019年12月21日

課程背景: 當今世界的競爭就是人才的競爭,企業擁有一流的人才,就會有一流的產品,也就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。然而企業在人才招聘環節中問題百出: 招聘人員不明確企業發展所需崗位及崗位職責 主要管理人員不懂得招聘與面試技巧 招聘及面試人員沒有辨別人才的能力 招聘及面試人員沒有挽留人才的方法 人力資源部整日忙的不可開交,但員工仍不能滿足需要 招進大量員工技能不高,無法達到崗位要求 招入員工不適應企業文化氛圍,入職不久便離開 招聘及面試人員能力欠缺,嚴重影響招聘的效率及質量......

建立基于EPM的企業級績效管理體系 廣州:2019年12月27日

課程背景 / Background 當前企業的經營環境日趨嚴峻,眾多企業已經不能夠再單純依靠宏觀經濟增速或個別高潛力市場提升整體企業盈利能力了,則企業管理團隊所面臨的經濟環境不確定性、波動性加大了企業管理決策判斷和落地實施的挑戰。他們需要動態掌握企業戰略性信息并快速做出判斷,給予各業務、只能領域明確的戰略要求,配以資源和激勵機制。才能夠在競爭中脫穎而出,為股東創造價值增長。 高效、準確的做出經營決策需要企業中幾個核心領域的整合能力,這一未來的企業核心競爭力需要依賴包含廣度、深......

3E薪資設計與薪酬管理技巧實戰訓練 北京:2019年12月28日

課程介紹: 薪酬是企業員工最為關注的核心問題,薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業績有著直接的影響。面對市場競爭環境,科學合理和一定激勵性的薪酬體系的完善頗為重要。好的薪酬體系要實現三種均衡性和兩個激勵性,而國內企業大多缺乏科學的薪酬體系設計,缺乏對內的公平性,對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設定,對個體均衡性的設定也有待提高,缺乏與能力模型和業績的充分掛鉤。因此,建立一套規范、公平、激勵效果好的薪資體系,是國內企業迫切解決的難題。張守春老師總結提出的“3E......

《中小企業人力資源管理體系構建及實務操作整套解決方案》 杭州:2020年01月02日

課程背景 人力資源管理是企業基礎管理、運營管理與戰略管理的關鍵構成部份。人力資源管理體系有兩大核心功能,其一為構建能夠支撐基礎管理、運營管理和戰略管理的平臺,其二為通過人力資本的開發和增值,實現企業價值的增值。兩者為人力資源管理體系的兩大核心功能。 人力資源管理體系包含六大模塊,其作用會由不同行業、不同規模、不同時期的企業而各有不同。但對于絕大多數中小企業而言,由于實力及能力原因,這些分布在不同行業的諸多中小企業很難像大型企業、外資企業那樣具備科學完備的人力資源管理體系。然而......

最新政策實操解讀:2019年社保統征后,人力資源與財務應對措施高級研修班 天津:2020年01月03日

課程對象 1、各企業高管; 2、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加; 3、各企事業單位財務負責人、財務總監、稅務總監、總會計師、財務經理、辦稅服務人員及相關業內人士。 課程大綱 第一天授課:人力資源咨深專家 (一)2019年社保改嫁稅務后,企業如何......

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

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孫軍正老師簡介 曾任職: 廣東TCL集團人力資源總監 廣東格蘭仕集團培訓總監 寧波奧克斯集團人事副總裁 現任職: 向黨學習•千城萬鄉巡講組委會副主任 ...

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實戰型管理專家、高級培訓師、曾任美國KMG咨詢集團亞太區高級顧問,多年企業管理、咨詢及培訓經驗。 主講課程:任職資格體系設計與應用》《戰略性人力資源管理》《復合...

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